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「誰でもできる」と思っていませんか?
児童発達支援・放課後等デイサービスは、参入障壁が比較的低く、未経験でも開業できるといわれています。
しかし、それは決して「簡単に成功できる」という意味ではありません。
「資格がないから無理かも…」
「現場経験がないけど大丈夫?」
そんな不安を抱える人も多いですが、実は経営者には現場の専門資格は必須ではないのです。
大切なのは、現場と経営の役割を明確に分けられるかどうかです。
未経験者が陥る3つの落とし穴
1. 現場を知らずに数字だけ追う
現場理解がないと、無理な人員配置や支援内容の軽視が起こります。
2. 現場に入り込みすぎる
逆に、現場に没頭して経営判断が遅れるケースもあります。
3. 仕組みづくりを後回しにする
マニュアルや業務フローを整えないまま運営を始めると、スタッフ任せになり、質のバラつきが生じます。
成功する経営者の共通点
1. 【信頼できる管理者を置く】
現場の責任者に権限を委譲し、自分は経営に集中する体制を作ります。
2. 【数字と現場の両方を把握する】
売上・利益率などの経営数値と、現場の課題や子どもの変化をバランスよく把握します。
3. 【学び続ける】
制度改正や支援方法のアップデートを常にインプットし、運営に反映させます。
エコルド本部のサポート
本部では、
- 現場マニュアルの提供
- 管理者研修
- 経営数値の分析サポート を通じて、未経験者でも経営に専念できる環境を整えています。
“未経験”はハンデではなく武器になる
現場経験がないからこそ、固定観念にとらわれない経営判断ができます。
大切なのは、自分の役割を経営に定め、仕組みで現場を支えることです。
未経験からでも、正しい準備と仕組みづくりで成功できる——それがこの業界の可能性です。











